Directeur marketing digital FREELANCE
Mon rôle est de vous apporter plus de visibilité, plus de lead, et plus de clients en mode AGILE.
Je me charge de définir et mettre en œuvre votre stratégie marketing digitale pour atteindre vos objectifs commerciaux, en utilisant divers canaux :
– le SEO (référencement naturel),
– le SEA (campagnes Google Ads),
– le Social Media (visibilité sur Linkedin),
– le Growth Hacking,
– les campagnes d’emailing…
Je défini, planifie, exécute et optimise le plan marketing mis en place.
Je me charge personnellement des opérations, rédaction et design graphique inclus
Directeur marketing & communication freelance pour les PME
UN DIRECTEUR MARKETING ET COMMUNICATION POUR GÉNÉRÉR DE LA CROISSANCE EN MODE AGILE
La taille de votre entreprise ne justifie peut-être pas la présence d’un Directeur Marketing à temps plein. Et pourtant vous avez besoin de cette expertise pour adapter régulièrement et avec agilité votre stratégie au marché !
Faites du digital un levier de visibilité et de développement de votre chiffre d’affaires. Mettez en place des opérations comme un plan marketing ou une stratégie d’acquisition et de conversion. Améliorez votre parcours et relation client, exploiter le potentiel de la data !
Pourquoi se faire accompagner par un freelance en communication et marketing ?
– Trouver des leviers pour vos actions marketing ou votre plan d’action ?
– Agir maintenant pour (re)déployer votre business sur vos marchés ?
– Accompagner une transformation commerciale ? e-commerce ?
– Mettre en place une stratégie de communication ou marketing ?
– Renforcer vos équipes, votre service marketing, vos chefs de projets ?
– Optimiser votre stratégie d’acquisition et de conversion ?
Mes secteurs de prédilection : Services, It, Retail, Agroalimentaire,
Bricolage, Santé, Cosmétique,Banque. BtB et BtC.
Quelles sont mes compétences ?
J’ai créé plusieurs PME ou startup, collaboré avec de grand groupes, je maîtrise parfaitement vos enjeux business
BUSINESS
Visibilité et reconnaissance
Attractivité et engagement
Expériences utilisateurs
CROISSANCE
Conquête et fidélisation
Développement des ventes
Digitalisation des entreprises
ORGANISATION
Développement des organisations
Mise en place des ressources
Management
CONSEIL
Positionnement
Stratégie marketing et com.
Stratégie commerciale
OPÉRATIONNEL
Accompagnement 360°
Mise en place dispositif
Rédaction / suivi
DIGITAL
Digital média
Web marketing
social média
Les PME qui me font confiance ces 12 derniers mois…
Vous avez des questions ?
Voici quelques réponses !
Faire appel à un directeur marketing freelance offre flexibilité et réduction des coûts, évitant les frais liés à un employé à plein temps. Les freelances apportent expertise, expérience diversifiée et idées innovantes. Ils peuvent se concentrer sur des projets clés et démarrer rapidement. Leur perspective extérieure peut améliorer vos stratégies marketing et accélérer la mise en œuvre des initiatives.
Le coût d’un directeur marketing digital externalisé varie de 500 à 2000 euros par jour selon l’expérience et la complexité du projet. Le ROI dépend de vos objectifs et de l’efficacité des stratégies mises en place, mais un bon directeur marketing peut augmenter significativement vos revenus, améliorer votre visibilité en ligne et optimiser vos campagnes pour un meilleur retour sur investissement.
Pour bien gérer et intégrer un freelance dans votre équipe, commencez par une communication claire sur les attentes et les responsabilités. Assurez-vous que le freelance a accès à tous les outils et ressources nécessaires. Encouragez la collaboration en organisant des réunions régulières et en intégrant le freelance dans les discussions d’équipe. Fixez des objectifs précis et mesurez régulièrement les progrès. Enfin, favorisez une culture d’inclusion et de respect pour faciliter son intégration.
Pour assurer la qualité et la cohérence du travail, commencez par une documentation détaillée des processus et des normes en vigueur. Organisez des revues régulières du travail effectué pour identifier et corriger les écarts. Utilisez des outils de gestion de projet pour suivre l’avancement et maintenir la transparence. Encouragez la communication ouverte au sein de l’équipe pour résoudre rapidement les problèmes. Enfin, formez continuellement les membres de l’équipe aux meilleures pratiques et aux nouvelles méthodes.
N'hésitez pas à me contacter pour échanger sur votre projet
Laissez simplement vos coordonnées ici et je vous recontacterais dans la journée !